Molti imprenditori interpretano la solitudine come qualcosa da nascondere.
In realtà, spesso, è una conseguenza naturale del livello di responsabilità che stanno sostenendo.
Il problema nasce quando questa solitudine diventa isolamento cronico.
Perché nessun business cresce davvero in modo sostenibile quando tutto il peso mentale, emotivo e decisionale resta concentrato su una sola persona.
Nel lavoro imprenditoriale il tema della fatica decisionale diventa particolarmente rilevante, perché le decisioni non riguardano solo cosa fare durante la giornata. Riguardano clienti, collaboratori, investimenti, direzione strategica, reputazione, crescita e sostenibilità del business. Il punto, quindi, non è solo “avere tanto da fare”.
Il punto è dover scegliere continuamente
Alcuni imprenditori iniziano a stare male proprio nel momento in cui potrebbero finalmente rallentare.
Non in modo evidente o drammatico. Da fuori può sembrare una semplice abitudine al lavoro.
In realtà, molto spesso, è qualcosa di più profondo.
Quante volte ti è capitato di sapere esattamente cosa fare, e non farlo lo stesso?
Non perché non avevi tempo. Non perché non ti interessava. Semplicemente, quel giorno, su quella cosa, non sei partito. Hai fatto altro, hai rimandato, hai aspettato un momento migliore che non è arrivato.
E alla fine della giornata ti sei detto: “Non sono motivato.”
E una spiegazione che sembra reggere. Ma nella maggior parte dei casi non è quella giusta.
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Hai letto i libri. Hai fatto i corsi. Sai benissimo quali sono le tue priorità, hai un metodo per organizzarti, conosci le tecniche per gestire il tempo e la concentrazione. Eppure rimandi lo stesso. Non è la stessa cosa di chi non sa da dove cominciare o non ha ancora chiarezza sui propri obiettivi. Quella […]
